Un organisme enraciné dans la communauté

La première Maison sous les Arbres au 21 rue Saint-Dominique à Lévis (Domaine du fleuve).

Quelques années plus tard, à la demande de l’Agence de la santé et des services sociaux de Chaudière-Appalaches, la SRIC s’engage dans la mise sur pied d’une deuxième ressource en hébergement. Celle-ci sera réservée aux situations de crise et de dépannage. Grâce à une subvention de l’Initiative de partenariats en action communautaire du gouvernement fédéral, elle acquiert et rénove l’immeuble situé au 1635, boulevard Guillaume-Couture à Lévis. Cette résidence porte le nom de Maison des Hauts-Bois et accueille ses premiers résidants en février 2004.

Les pléiades – Prix d’excellence

Finaliste dans la catégorie  »Le Distinctif »

Accès coordonné 

La SRIC a pris le mandat de la coordination de l’accès coordonné, provenant des initiatives du Plan d’action interministériel en itinérance. Ce processus vise à améliorer l’accès aux services d’hébergement dans la communauté. Dans notre secteur, il s’intègre dans une approche clinique, voulant soutenir la clientèle désaffiliée vivant de l’itinérance chronique afin de leur faciliter l’accès aux ressources et services d’hébergement. Le projet se développe dans une visée de concertation avec les différents partenaires œuvrant en itinérance, mais aussi afin de soutenir différents organismes communautaires ou services publics.                                                                                                                          

Clientèle

• La clientèle désaffiliée, en itinérance chronique de 18 ans et +, situations complexes;
• Personne qui fréquente plusieurs organismes communautaires et/ou du réseau public, syndrome de la «porte tournante».

Objectifs généraux

• Rassembler les partenaires en itinérance; travailler de concert dans un objectif commun AVEC la personne en situation d’itinérance;
• Avec l’autorisation de la personne, rassembler les informations pour une meilleure analyse et compréhension des besoins de la personne;
• Affilier la personne à des ressources pouvant lui offrir l’aide adaptée à sa situation et ses besoins, adopter une formule différente;
• S’adapter à la clientèle;
• Réduire les épisodes d’itinérance;
• Finalement, amener la personne à sortir de l’itinérance.

CECTC

Cette année a été marquée d’un travail de longue halène avec la collaboration du Centre d’expertise et de collaboration en troubles concomitants du RUISSS de l’Université de Montréal (CECTC). La SRIC et son comité restreint a travaillé très fort pour poursuivre les objectifs de son plan d’action et continuer ses réflexions sur ses services en lien avec les troubles concomitants. Le comité a rencontré de nombreux organismes afin de discuter d’enjeux communs et s’inspirer des meilleures pratiques. Nous tenons à remercier tous les organismes et personnes qui ont accepté de participer à ces rencontres ou qui nous ont reçu dans leur milieu. Un merci spécial à la Maison de Job qui a invité nos intervenantes du comité restreint (Nadine et Patricia) à faire une journée complète de stage d’observation. Nous tenons évidemment à remercier le CECTC pour son accompagnement bienveillant à notre égard depuis plus de 2 ans. Le soutien-conseil étant terminé, la SRIC prévoit maintenant finaliser sa politique en troubles concomitants en 2025-2026 et compte bien poursuivre ses réflexions de façon continue en impliquant des résidents.